เทคนิคการจัดทำโครงสร้างเงินเดือน และการบริหารค่าจ้าง (ภาคปฏิบัติ)

(Salary Structure Designing)

วิทยากร : ดร. อิทธินันท์  สันทัศ  

วิทยากรและที่ปรึกษ ด้านการพัฒนาองค์กรเชิงกลยุทธ์

และพัฒนาทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ 
  

19 - 20 มกราคม 2569
09.00 – 16.00 น.
** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)

*สถานที่จัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

หลักการและเหตุผล

ระบบค่าจ้างค่าตอบแทนถือเป็นเสาหลักที่ต้องมีในระบบการบริหารคน เพราะค่าจ้างค่าตอบแทนที่ให้แก่พนักงาน เป็นปัจจัยความสำเร็จในการสร้างพลังขับเคลื่อนธุรกิจ และการบริหารคนขององค์กร แต่คงปฏิเสธไม่ได้ว่าสิ่งสำคัญอย่างหนึ่งที่ลูกจ้างอยากได้ก็คือ เรื่องของค่าตอบแทนที่ยุติธรรม ดังนั้นการบริหารค่าจ้างเงินเดือนที่มีระบบ มีโครงสร้างค่าจ้างที่เหมาะสม เป็นธรรม และเป็นที่ยอมรับของทุกฝ่าย จะช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมายดังกล่าว แต่การออกแบบโครงสร้างค่าจ้าง และบริหารค่าตอบแทนนั้น เป็นทั้งศาสตร์และศิลป์ ที่ต้องอาศัยประสบการณ์ชั้นสูง จึงทำให้นักบริหารค่าจ้างค่าตอบแทน รู้สึกว่าเป็นเรื่องยาก เพราะไม่สามารถนำนักปฏิบัติมานั่งเรียบเรียงความรู้หรือประสบการณ์ได้ทั้งหมด บทเรียนเรื่องการบริหารค่าจ้างค่าตอบแทน จึงขาดสิ่งที่เรียกว่าประสบการณ์จริง หลักสูตรนี้จึงออกแบบมาเฉพาะเพื่อให้ผู้ปฏิบัติการจ่ายค่าจ้าง ให้มีความรู้ เทคนิค กระบวนการ จากการถ่ายทอดจากประสบการณ์จริงของวิทยากร

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร:
1. เพื่อเรียนรู้ และมีความรู้ เทคนิค และหลักการบริหารค่าจ้างค่าตอบแทน 
2. เพื่อให้มีความรู้ และความเข้าใจถึงกระบวนการออกแบบโครงสร้างค่าจ้างค่าตอบแทน ที่ถูกต้อง 
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการออกแบบ และบริหารค่าจ้างในองค์กรของตนเองได้อย่างเหมาะสม

เนื้อหา / รายละเอียด

1. โครงสร้างเงินเดือนคืออะไร?  มีความสำคัญอย่างไร?  ในการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กร

2. หลักการบริหารค่าจ้างเงินเดือนขององค์กร

3. การกำหนดนโยบายค่าตอบแทน (Remuneration Policy) และรูปแบบค่าตอบแทนในลักษณะต่าง ๆ

4. เครื่องมือ และกระบวนการบริหารค่าจ้างเงินเดือน (Tools & Process) 

• การวิเคราะห์งาน และใบบรรยายลักษณะงาน (Job Analysis & Job Description) 

• การประเมินค่างาน และการจัดระดับงาน (Position Evaluation & Classification)

• การสำรวจค่าจ้าง การวิเคราะห์ข้อมูล และการนำผลการสำรวจมาใช้ (Salary Survey)

5. การประเมินค่างานและข้อควรระวัง

• Workshop: การประเมินค่างาน และการจัดระดับงาน (Position Evaluation & Classification)

• ข้อควรระวังในการประเมินค่างาน

6. ขั้นตอนการออกแบบโครงสร้างเงินเดือนให้เหมาะสมกับองค์กร (Salary Structure Designed)

• เทคนิคและขั้นตอนการออกแบบโครงสร้างเงินเดือน (Salary Structure) 

• Workshop: การกำหนดปัจจัย และถ่วงน้ำหนักปัจจัย เพื่อประเมินค่างาน

• Workshop: การออกแบบใบกำหนดคุณสมบัติในงาน (Job Specification-JS)

• Workshop: การประเมินค่างาน (Job Evaluation-JE)

• การเรียงลำดับตำแหน่งงาน (Job Ranking) และจัดกลุ่มงาน (Job Group)

• Workshop: การการออกแบบโครงสร้างเงินเดือนขององค์กร

7. การใช้โครงสร้างเงินเดือน และการบริหารจัดการอย่างเหมาะสม

• วิธีการนำผลจากการประเมินค่างานมาหาเงินเดือนเฉลี่ยของตลาด

• การนำโครงสร้างเงินเดือนมาเป็นเครื่องมือในการบริหารค่าตอบแทน (Compensation Management) 

• ส่วนผสมค่าตอบแทน (Pay Mix) และการวิเคราะห์หาระดับเส้นค่าจ้างของตลาด (Pay Level)

8. เทคนิคการขึ้นเงินเดือนประจำปีให้สัมพันธ์กับการบริหารโครงสร้างค่าจ้าง และลดปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้น

• ความคิดในการปรับเงินเดือนเมื่อมีการเลื่อนขั้น เลื่อนตำแหน่ง 

• การบริหารจัดการพนักงานที่อัตราเงินเดือน “ใกล้ตัน”

• การบริหารจัดการ “เงินเดือนต่ำ” กว่า กระบอกเงินเดือน

• ปัญหาเงินเดือน “คนเก่า” และ “คนใหม่”

รูปแบบการเรียนรู้

• การบรรยายแบบมีส่วนร่วม (Participative Technique)

• Workshop / Case study

 ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 

ราคาค่าอบรมปกติ ( 2 วัน / 1 ท่าน)

วิธีการชำระเงิน:

  1.โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
       1.1    ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ สาขา ซอยอารี   เลขที่ 127-4-66322-6
       1.2    ธนาคารไทยพาณิชย์ บัญชีออมทรัพย์ สาขา พหลโยธิน เลขที่ 014-2-63503-8

                       ชื่อบัญชี  บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 

  2.ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

  3.หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ 0-1055-48105-59-0
     บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 
     40/81 ซอยอินทามระ 8 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400

  4.บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิในการไม่คืนเงินที่ได้ชำระมาแล้ว

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3151
• E-mail : hipotraining@gmail.com
• Website : www.hipotraining.co.th
• ID Line@ : @761mvknp หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง

• Facebook Fan page : www.facebook.com/HIPOtraining  หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง