การประเมินผล และการติดตามผลการฝึกอบรม
(TRAINING EVALUATION AND FOLLOW UP)

วันที่ 18 กันยายน 2568
09:00-16:00 น.
สถานที่จัดอบรมรูปแบบ ONSITE TRAINING :
โรงแรมแรมแบรนด์ สุขุมวิท 18
(สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสม)

วิทยากร ดร.อิทธินันท์ สันทัศ

บ่อยครั้งที่ผู้บริหารมักจะมีคำถามว่า จัดฝึกอบรมแล้วคุ้มกับเงินที่บริษัทจ่ายไปหรือไม่ ผู้เข้าฝึกอบรมสามารถนำไปใช้ในการปฏิบัติงานได้จริงหรือ มีหลักฐานหรือ
เครื่องมืออะไรมาเป็นตัวพิสูจน์ ซึ่งมักก่อให้ฝ่ายฝึกอบรมเกิดความกังวลใจอยู่เสมอเมื่อจะจัดฝึกอบรม เพราะเป็นคำถามที่ง่าย แต่การพิสูจน์ให้ห็นนั้นมิได้ง่ายดังคำถาม
เนื่องจากต้องมีกระบวนการในการพิสูจน์ให้เห็นผล

ดังนั้นการประเมินผลและการติดตามผลการฝึกอบรมจึงเป็นเครื่องมือหนึ่งที่สามารถพิสูจน์ได้ว่าผู้เข้าอบรมได้รีบความรู้ตามวัตถุประสงค์ของการฝึกอบรมและนำไปใช้ปฏิบัติจริงหรือไม่ หากจะพูดในแง่การใช้จ่ายเงินไป ก็สามารถตอบได้อย่างมั่นใจว่าคุ้มค่าหรือไม่เพราะมีหลักฐานที่ช่วยพิสูจน์ได้ด้วยว่า ผู้เข้าฝึกอบรมนำไปใช้ประโยชน์และก่อเกิดผลให้กับองค์กรได้หรือไม่

วัตถุประสงค์
1. ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถวางแผนการประเมินผลและการติดตามผลการฝึกอบรมให้สอดคล้องหลักสตูรฝึกอบรม และเป้าหมายการฝึกอบรม
2. ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถเลือกเครื่องมือและออกแบบแบบประเมินผลและการติดตามฝึกอบรมให้เหมาะสมกับวัตถุประสงค์ของหลักสูตร

กำหนดการและเนื้อหาหลักสูตร
09:00 – 12:00 น.
1. ความคาดหวังขององค์กรจากการลงทุนใช้จ่ายด้านการฝึกอบรม
2. ความหมายและความสำคัญของการประเมิน ผลการฝึกอบรม
3. ความแตกต่างของการประเมิน ผลและการติด ตามผลการฝึกอบรม
4. โมเดลการประเมิน ผลการฝึกอบรม
• ระดับการประเมินผลการฝึกอบรม
• ความแตกต่างของการประเมิน ผลการฝึกอบรมแต่ละระดับ

12:00 – 13:00 น. พักกลางวัน
13:00 - 16:00 น.
• ความเกี่ยวข้องของการออกแบบการติดตามผลการฝึกอบรมกับโครงการฝึกอบรม
• การประเมินผลการฝึกอบรมหลังการฝึกอบรมทันที (ประเมินความพึงพอใจ)
• วิธีการออกแบบแบบการประเมินผลการฝึกอบรม
• การคำนวณผลลัพธ์การประเมินผลการฝึกอบรม
• Workshop: การออกแบบ “แบบการประเมินผลการฝึกอบรม”
• การติดตามผลการฝึกอบรม
- ขั้นตอนในการติดตามผลการฝึกอบรม
- การวางแผนการติดตามผลการฝึกอบรม
- ประเภทและวิธีการเลือกเครื่องมือในการติด ตามผลการฝึกอบรม
• การออกแบบแบบติดตามผลการฝึกอบรมให้เหมาะสมกับหลักสูตร
Workshop: การเลือกเครื่องและการออกแบบ "แบบการติดตามผลการฝึกอบรม”

คุณสมบัติผู้เข้ารับการฝึกอบรม
เจ้าหน้าที่ในฝ่าย HR ทุกระดับ ที่รับผิดชอบด้านการฝึกอบรม หรือผู้ที่มีบทบาทในด้านการฝึกอบรม และมีความสนใจในการประเมิน ผลและการตดิ ตามผลการฝึกอบรม

วิธีการฝึกอบรม
หลักสูตรนี้เน้นการสามารถนำใช้ปฏิบัติ ได้จริง มี Workshop เพื่อฝึกปฏิบัติ case study และแลกเปลี่ยนความคิด เห็นระหว่างผู้เข้ารับการฝึกอบรม พร้อมมการบรรยาย
แบบมีส่วนร่วม เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้สอบถามและแสดงความคิด เห็นจากงานที่ปฏิบัติ

 ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 

ราคาค่าอบรมปกติ (ต่อ 1 ท่าน)

วิธีการชำระเงิน:

  1.โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
       1.1    ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ สาขา ซอยอารี   เลขที่ 127-4-66322-6
       1.2    ธนาคารไทยพาณิชย์ บัญชีออมทรัพย์ สาขา พหลโยธิน เลขที่ 014-2-63503-8

                       ชื่อบัญชี  บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 

  2.ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

  3.หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ 0-1055-48105-59-0
     บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 
     40/81 ซอยอินทามระ 8 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400

  4.บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิในการไม่คืนเงินที่ได้ชำระมาแล้ว

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3151 

• E-mail : hipotraining@gmail.com

• Website : www.hipotraining.co.th

• ID Line@ : @761mvknp หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง

• Facebook Fan page : www.facebook.com/HIPOtraining  หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง