การประยุกต์ใช้ VDA 6.3 ในการตรวจสอบกระบวนการ
(Application of VDA 6.3 in Process Audit)

วิทยากร : อ.รมณีย์ กองแก้ว

ป.โท วิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต (การพัฒนางานอุตสาหกรรม), ป.ตรี วิทยาศาสตรบัณฑิต (การวิจัยการดำเนินงาน),IRCA QMS 2015 Auditor/Lead Auditor Course No. : A18126/151/2016 Certification, IATF 16949 Requirement, IATF 16949 Internal Quality Audit , Core Tools, ISO9001, ISO 19011,14001 ….etc. )

 21 พฤศจิกายน 2568 

09.00 - 16.00 น. 

สมาคมอุตสาหกรรมยานยนต์เยอรมัน (VDA) ได้นำ VDA 6.3 มาใช้การตรวจประเมินผู้ส่งมอบในระดับต่าง ๆ (Tier I, Tier II….) และคาดหวังให้ผู้ส่งมอบได้นำ ระบบการจัดการคุณภาพ VDA 6.3 ไปปฏิบัติและบำรุงรักษา  มาตรวจประเมินตนเองและตรวจประเมินผู้ส่งมอบในระดับถัดไปด้วยเช่นกัน  VDA 6.3 เป็นการตรวจประเมิน Process Audit ที่ได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติว่าเป็นระบบการตรวจประเมินหน้างานที่ดีที่สุด เกณฑ์การตรวจประเมิน VDA เน้นที่คุณภาพของผลิตภัณฑ์และกระบวนการ เน้นที่ความสามารถด้านการผลิตของผลิตภัณฑ์และกระบวนการ ดังนั้นเหมาะกับองค์กรที่คาดหวังระบบการตรวจประเมินหน้างานที่มีประสิทธิภาพสูงสุด และให้ความสำคัญกับของเสียสูงสุด ควรประยุกต์ใช้มาตรฐาน VDA 6.3 นี้เป็นอย่างยิ่งแนวทางที่มีโครงสร้างในการวิเคราะห์กระบวนการ ระบบการประเมินและคะแนน กฎการลดระดับที่ชัดเจน รวมถึงการการระบุความเสี่ยงของผลิตภัณฑ์และกระบวนการเฉพาะ ซึ่งเป็นการนำเสนอผลลัพธ์ของการประเมินกระบวนการอย่างชัดเจน และเป็นการเปรียบเทียบผลลัพธ์ของผลิตภัณฑ์และกระบวนการที่คล้ายคลึงกันทั่วโลก และเป็นการวิเคราะห์ศักยภาพในการประเมินความเหมาะสมของซัพพลายเออร์ สถานที่ และเทคโนโลยีใหม่ก่อนการมอบสัญญาเน้นที่กระบวนการและผลิตภัณฑ์มากกว่าระบบ การตรวจสอบกระบวนการ VDA 6.3 ได้ถูกบูรณาการเข้าในระบบ QM และมีส่วนช่วยในการปฏิบัติตามข้อกำหนดตามมาตรฐาน IATF 16949

หัวข้อการอบรม / สัมมนา

1. ที่มา และความสำคัญของ VDA 6.3 ในอุตสาหกรรมยานยนต์ 

2. มาตรฐาน VDA เหมือนกันหรือต่างกัน ISO9001&IATF16949 อย่างไร 

3. คำจำกัดความ ขอบเขตการตรวจสอบกระบวนการ (Definition, Scope of Process Audit) 

4. หลักการพื้นฐานนิยามคำศัทพ์ใหม่ๆที่ต้องเรียนรู้ของการตรวจประเมินกระบวนการ 

5. Layered Audits คืออะไร แล้วต่างจาก Internal audit ISO9001&IATF16949 หรือไม่? 

6. การตรวจสอบกระบวนการจำแนกประเภท – การวิเคราะห์ศักยภาพ (Classification Process audit - Potential analysis )

7. การระบุความเสี่ยงในกระบวนการ (การวิเคราะห์ความเสี่ยง)  Risk Identification & Analysis) / Workshop 

8. ข้อกำหนดสำหรับผู้ตรวจสอบกระบวนการ (Requirements for process auditors) 

9. การวิเคราะห์ศักยภาพ (P1 Potential Analysis)

10. การประเมินกระบวนการตรวจสอบผลิตภัณฑ์วัสดุ (Evaluation)

11. การจัดการโครงการ (P2 Project Management)

12. การวางแผนการพัฒนาผลิตภัณฑ์และกระบวนการ (P3 Planning the product and process development)

13. การดำเนินการของผลิตภัณฑ์และการพัฒนากระบวนการ (P4 Implementation of the product and process development) 

14. การจัดการซัพพลายเออร์ (P5 Supplier Management)

15. การวิเคราะห์กระบวนการการผลิต (P6 Process Analysis Production)

16. ฝ่ายสนับสนุนลูกค้า (P7 Customer Support) 

17. สรุป / ถาม-ตอบ

***มี Pre-Test, Post-Test

แนวทางการอบรม : เรียนควบคู่กับการฝึกปฎิบัติจริง (Workshop)

 ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 

ราคาค่าอบรมปกติ (ต่อ 1 ท่าน)

วิธีการชำระเงิน:

  1.โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
       1.1    ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ สาขา ซอยอารี   เลขที่ 127-4-66322-6
       1.2    ธนาคารไทยพาณิชย์ บัญชีออมทรัพย์ สาขา พหลโยธิน เลขที่ 014-2-63503-8

                       ชื่อบัญชี  บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 

  2.ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

  3.หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ 0-1055-48105-59-0
     บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 
     40/81 ซอยอินทามระ 8 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400

  4.บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิในการไม่คืนเงินที่ได้ชำระมาแล้ว

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3152 
• E-mail : hipotraining@gmail.com
• Website : www.hipotraining.co.th
• ID Line@ : @761mvknp หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง

• Facebook Fan page : www.facebook.com/HIPOtraining  หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง