ดูบทความ
ดูบทความหลักสูตร "Smart Work & Less Mistake: ทำงานอย่างมีกึ๋น ลดข้อผิดพลาด เพิ่มประสิทธิภาพเกินร้อย" (อบรม 30 ม.ค. 69)
หลักสูตร "Smart Work & Less Mistake: ทำงานอย่างมีกึ๋น ลดข้อผิดพลาด เพิ่มประสิทธิภาพเกินร้อย" (อบรม 30 ม.ค. 69)
หลักสูตร "Smart Work & Less Mistake:
ทำงานอย่างมีกึ๋น ลดข้อผิดพลาด เพิ่มประสิทธิภาพเกินร้อย"
วิทยากร: พท.ดร.ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์
อดีต General Manager - บริหารสินค้า บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัด
อดีตผู้จัดการและบริหารการขายอุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ)
และผ่านงานด้านการขายและการตลาดจาก Marriott Royal Garden Resorts Group
รวมประสบการณ์การทำงานด้านการขาย การตลาดและการบริการมากกว่า 30 ปี
30 เมษายน 2567
09.00 – 16.00 น.
** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)
*สถานที่จัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม
หลักการและเหตุผล
ในสภาพแวดล้อมการทำงานปัจจุบันที่มีความเร่งด่วนและซับซ้อน ความผิดพลาดเพียงเล็กน้อยอาจส่งผลกระทบเป็นลูกโซ่ (Domino Effect) ไปจนถึงระดับความพึงพอใจของลูกค้าและภาพลักษณ์ขององค์กร การแก้ไขปัญหาที่ปลายเหตุหรือการตำหนิเมื่อเกิดข้อผิดพลาด (Incident) จึงไม่ใช่ทางออกที่ยั่งยืน
หัวใจสำคัญของการทำงานที่มีคุณภาพคือการสร้าง "Zero Error Mindset" หรือการปรับเปลี่ยนวิธีคิดตั้งแต่ต้นทาง ควบคู่ไปกับการใช้ทักษะการคิดอย่างเป็นระบบ (Systematic Thinking) และการใช้ Common Sense เพื่อมองหาจุดวิกฤตที่อาจเกิดขึ้นก่อนที่งานจะส่งถึงมือผู้อื่น หากพนักงานสามารถวิเคราะห์ความเสี่ยง จัดลำดับความสำคัญ และมีเทคนิคการตรวจสอบงานที่แม่นยำ จะช่วยลดการทำงานซ้ำ (Rework) ลดความสูญเสียด้านเวลา และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานให้สมบูรณ์แบบได้มากขึ้น
หลักสูตรนี้จึงมุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เคล็ดลับและเครื่องมือในการลดข้อผิดพลาดอย่างได้ผลจริง พร้อมทั้งปรับเปลี่ยนทัศนคติให้มีความสุขกับการพัฒนาตนเองสู่การเป็นพนักงานที่ทำงานได้อย่างมืออาชีพและไร้ที่ติ
วัตถุประสงค์
1.ตระหนักถึงความสำคัญและมีแนวคิดในการลดข้อผิดพลาด (Zero Error Mindset): เข้าใจผลกระทบของข้อผิดพลาดที่มีต่อตนเองและองค์กร พร้อมปรับวิธีคิดในการป้องกันปัญหาล่วงหน้า
2.ประยุกต์ใช้ทักษะการคิดรอบด้านเพื่อเพิ่มคุณภาพงาน: นำทักษะการคิดเชิงระบบ เชิงวิเคราะห์ และการคิดเชิงรุก มาใช้ในการวางแผนและตรวจสอบงานอย่างแม่นยำ
3.บริหารจัดการงานและเวลาได้อย่างมีประสิทธิภาพ: สามารถจัดลำดับความสำคัญของงาน (Prioritization) และใช้เครื่องมือช่วยลดความผิดพลาดเพื่อให้ได้งานที่สมบูรณ์ในเวลาที่กำหนด
4.วิเคราะห์ปัจจัยเสี่ยงและจุดบกพร่องในการทำงาน: รู้วิธีการสังเกตและประเมินจุดวิกฤตที่อาจนำไปสู่ข้อผิดพลาด รวมถึงเรียนรู้บทเรียนจากกรณีศึกษาที่ผ่านมาเพื่อไม่ให้เกิดซ้ำ
5.สร้างความเชื่อมั่นและทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน: พัฒนาตนเองให้มีลักษณะการทำงานที่สมบูรณ์แบบ (Professionalism) และรู้วิธีสร้างความสุขในการทำงานควบคู่ไปกับผลงานที่ดี
หัวข้อการอบรม
Module 1: Concepts – ปรับวิธีคิด พลิกผลงานให้ไร้ที่ติ
-
Zero Error Mindset: หลักการและแนวคิดการลดข้อผิดพลาดเพื่อป้องกันอุบัติการณ์ (Incident) ในการทำงาน
-
The 3A Formula: สูตรลับ 3A แห่งความสำเร็จเพื่อการทำงานที่แม่นยำและลดความผิดพลาด
-
Power of Thinking: อัปเกรดทักษะการคิดรอบด้านเพื่อความสำเร็จ
-
คิดบวก (Positive Thinking)
-
คิดสร้างสรรค์ (Creative Thinking)
-
คิดเป็นระบบ (Systematic Thinking)
-
คิดเชิงวิเคราะห์ (Analytical Thinking)
-
คิดเชิงรุก (Proactive Thinking)
-
-
Success with Common Sense: ปลุก "Sense" ในการทำงานให้เฉียบคม
-
ความหมายและพลังของ Sense ในโลกการทำงาน
-
เทคนิคการนำ Sense มาใช้แก้ปัญหาอย่างแยบยล
-
แนวทางการพัฒนา Sense ให้เป็นอาวุธลับส่วนตัว
-
-
Happy & High Performance: การสร้างทัศนคติเชิงบวกและความสุขในการทำงานเพื่อผลลัพธ์ที่ยั่งยืน
Module 2: Applications – ปล่อยของด้วยเทคนิคการทำงานระดับมือโปร
-
Mastering the Details: รวมเคล็ดลับลดข้อผิดพลาด พัฒนางานให้สมบูรณ์แบบจนหัวหน้าต้องว้าว
-
การตั้งเป้าหมายและวางแผนงานเชิงกลยุทธ์
-
การแยกแยะงานหลัก-งานรอง และการมองภาพใหญ่
-
การจัดลำดับความสำคัญ (Prioritization)
-
การวิเคราะห์จุดวิกฤต (Critical Point) และจุดที่มักจะพลาด
-
เครื่องมืออัจฉริยะที่ช่วยลดความผิดพลาด
-
-
Workshop: ลงมือแก้โจทย์จริงด้วยสารพัดเทคนิคการลดข้อผิดพลาดอย่างได้ผล
-
The Perfect Delivery: เทคนิคการส่งมอบงานแบบมีกึ๋น ถูกใจลูกค้าและโดนใจหัวหน้า
-
Time Management Mastery: เทคนิคบริหารเวลาขั้นเทพ
-
จัดลำดับความสำคัญให้งานเดินหน้าไม่มีสะดุด
-
เทคนิคเพิ่มปริมาณงานและคุณภาพ โดยไม่ต้องเพิ่มเวลาทำงาน
-
-
Case Study: ถอดบทเรียนจากความผิดพลาด เปลี่ยนปัญหาให้เป็นครู
-
The Perfectionist Profile: เจาะลึกบุคลิกและแนวทางการทำงานของคนที่ทำงานได้อย่างสมบูรณ์แบบ
-
Self-Check Activity: สำรวจจุดบอดและลดข้อผิดพลาดในแบบฉบับของตนเอง
-
Risk Radar: การวิเคราะห์ปัจจัยเสี่ยงและต้นเหตุที่นำไปสู่ความผิดพลาด
-
Experience Sharing: แลกเปลี่ยนเคล็ดลับ "ทำงานอย่างไรไม่ให้พลาด" จากคนหน้างานจริง
-
Grand Summary: สรุปบทเรียน และช่วงเปิดใจถาม-ตอบ ทุกข้อสงสัย
ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
.png)
ราคาค่าอบรมปกติ (ต่อ 1 ท่าน)
|
ราคาค่าอบรมสัมมนา / ท่าน |
|||||
|
ประเภท |
ค่าสัมมนา |
VAT 7% |
หัก ณ ที่จ่าย 3% |
รวมจ่ายสุทธิ |
กรณีไม่มีหนังสือ |
|
บุคคลทั่วไป/บริษัท |
3,900.00 |
273.00 |
117.00 |
4,056.00 |
4,173.00 |
|
ราคาพิเศษ !!! ชำระค่าอบรมสัมมนา ก่อนวันอบรม 15 วัน |
|||||
|
ประเภท |
ค่าสัมมนา |
VAT 7% |
หัก ณ ที่จ่าย 3% |
รวมจ่ายสุทธิ |
กรณีไม่มีหนังสือ |
|
บุคคลทั่วไป/บริษัท |
3,700.00 |
259.00 |
111.00 |
3,848.00 |
3,959.00 |
วิธีการชำระเงิน:
1.โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
1.1
ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ สาขา ซอยอารี เลขที่ 127-4-66322-6
1.2
ธนาคารไทยพาณิชย์ บัญชีออมทรัพย์ สาขา พหลโยธิน เลขที่ 014-2-63503-8
ชื่อบัญชี บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
2.ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
3.หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ 0-1055-48105-59-0
บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
40/81 ซอยอินทามระ 8 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400
4.บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิในการไม่คืนเงินที่ได้ชำระมาแล้ว
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
- Tel. : 086-318-3152
- E-mail : hipotraining@gmail.com
- Website : www.hipotraining.co.th
- ID Line@ : @761mvkmp หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง

- Facebook Fan page : www.facebook.com/HIPOtraining หรือ สแกนคิวอาร์โค้ดด้านล่าง

28 ธันวาคม 2568
ผู้ชม 887 ครั้ง
ภาษาไทย (Thai)
