ดูหน้า
ดูหน้า
หลักสูตร ขั้นตอนการดำเนินการ 5 ส และการแต่งตั้งคณะกรรมการ 5
หลักสูตร ขั้นตอนการดำเนินการ 5 ส และการแต่งตั้งคณะกรรมการ 5 ส
(The process of implementation of 5S and 5S committee)
หลักการและเหตุผล (Introduction)
การจะดำเนินการ 5ส ให้เป็นรูปธรรมนั้นในขั้นตอนแรกเริ่มของกิจกรรม 5 ส คือการแต่งตั้งคณะกรรมการ 5 ส เพราะถือเป็นจุดเริ่มต้นที่สำคัญขององค์กร เพราะการมีคณะกรรมการ 5 ส ก็เปรียบเสมือนคณะผู้บริหารในการเป็นเจ้าภาพเพื่อให้กิจกรรม 5 ส นั้นสามารถขับเคลื่อนไปได้โดยมีการบริหารงาน การกำหนดบทบาทหน้าที่ของคณะทำงานเพื่อคอยสนับสนุนให้กิจกรรม 5 ส นั้นเป็นไปตามเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์ (Objective)
1. เพื่อสร้างความเข้าใจแนวทางการแต่งตั้งคณะกรรมการ 5 ส
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงบทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของคณะกรรมการ 5 ส
3. เพื่อให้สามารถดำเนินกิจกรรม 5 ส อย่างเป็นระบบ
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
1. ภาพรวมของคณะกรรมการ 5 ส
2. การประกาศนโยบายโดยผู้บริหารระดับสูง
3. แนวทางการแต่งตั้ง คณะกรรมการ 5 ส
4. บทบาทหน้าที่และเทคนิคการบริหารงานของคณะกรรมการส่งเสริม 5 ส
5. การแบ่งพื้นที่ 5 ส ขององค์กร
6. การบริหารระบบ 5 ส อย่างเป็นระบบ
7. การสร้างคู่มือของ 5 ส
8. การดำเนินการฝึกอบรมและประชาสัมพันธ์ของคณะกรรมการส่งเสริม 5 ส
9. ดัชนีชี้วัดความสำเร็จของ 5 ส แต่ละตัว
10. การประเมินผลการจัดทำระบบ 5 ส
11. Workshop/กรณีศึกษาจากหน่วยงานที่ประสบความสำเร็จในการดำเนินการ 5 ส
12. สรุป/ถาม-ตอบ
หมายเหตุ: หัวข้อที่เสนอสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความต้องการของลูกค้าหรือตามความเห็นของวิทยากร
การติดต่อ: 02-615-4499, 0-2615-4477-8 hipotraining@hotmail.com, www.hipotraining.co.th
11 พฤศจิกายน 2564
ผู้ชม 238 ครั้ง