หลักสูตร Mind map for 5S Way

หลักการและเหตุผล (Introduction)
          การสร้างแนวทางการจัดทำ 5ส เพื่อพัฒนาคุณภาพของงาน และคุณภาพของผลิตภัณฑ์และบริการ ยิ่งในยุคปัจจุบันมีหลายองค์กรมีความพยายามที่สร้างระบบการเรียนรู้ให้ง่ายต่อการนำความรู้ในไปประยุกต์ใช้ในการทำงาน ในการทำกิจกรรม 5ส เองก็เช่นกันจำเป็นต้องทำเครื่องมือที่ช่วยให้ง่ายต่อการทำงาน โดยใช้เครื่อง Mind map เพื่อให้กลุ่มผู้เรียนเข้าใจในเรื่องของการทำ 5ส ได้ง่ายโดยเครื่องมือนี้สามารถสร้างความสำพันธ์ระหว่าง 5ส และ Mind map ให้ตรงประเด็น การสร้างระบบความจำอย่างเป็นระบบ   

วัตถุประสงค์ (Objective)
     1. เพื่อให้กลุ่มผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักของการทำกิจกรรม 5ส ผ่านการเรียนรู้จากเครื่องมือ Mind map
     2. เพื่อให้กลุ่มผู้เรียนนำเทคนิคและวิธีการต่างๆของMind map และ 5ส แต่ละตัวนำประยุกต์และปรับปรุงกระบวนการทำงาน เพิ่มประสิทธิภาพของการทำงาน

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
    1. ทำไมจะต้องมีทำกิจกรรม 5ส ?
    2. Mind map คืออะไร
    3. Mind map จะใช้กับการทำกิจกรรม 5ส ได้จริงหรือไม่?
    4. Workshop 1 กิจกรรมการสร้าง Mind map กับกิจกรรม 5
    5. โครงสร้างการทำงานของ Mind map
    6. เทคนิคการสร้าง Mind map กับกิจกรรม 5ส
    7. กรอบแนวคิดงานคุณภาพ และการสร้างความอยู่รอดขององค์กร
    8. Workshop 2 กิจกรรม 5ส เพื่อสร้างคุณภาพงานและความอยู่รอดขององค์กร
    9. การพัฒนาองค์กรเพื่อลดความสูญเปล่าจากกิจกรรม 5ส
    10. ขั้นตอนในการทำ 5 ส แต่ละตัวของกิจกรรม
    11. ตัวชี้วัดจุดสำเร็จของ 5 ส
    12. การสร้างระบบการบริหาร 5 ส อย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน
    13. Workshop 3 การสร้างระบบ 5ส เพื่อการบริหารงานด้วยความยั่งยืน
    14. บทบทหน้าที่ของคณะกรรมการส่งเสริม 5ส
    15. ถาม-ตอบ ประเด็นในกิจกรรมส่งเสริม 5ส

หมายเหตุ: หัวข้อที่เสนอสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความต้องการของลูกค้าหรือตามความเห็นของวิทยากร

การติดต่อ: 02-615-4499, 0-2615-4477-8 hipotraining@hotmail.com, www.hipotraining.co.th